Pośredniczyliśmy przy sprzedaży przedsiębiorstwa tj. przychodni POZ w dwóch lokalizacjach (6.6tys oraz 3.4tys aktywnych deklaracji lekarskich)
WIĘKSZA PRZYCHODNIA
1. Umowa dzierżawy nieruchomości (500m^2, 1968r, lokal usługowy parterowy). Istniała również opcja wykupu budynku, jednak końcowy inwestor nie zdecydował się na to rozwiązanie
2. umowy z personelem - 7 lekarzy (1MR,1 nefrolog, 2 pediatrów, 1 ginekolog, 2 lekarzy ogólnych) 4 pielęgniarki, rejestrator medyczny, etat palacza (przychodnia opalana jest węglem)
3. komputery, sprzęt medyczny
4. 4 lodówki Z monitoringiem
5. 4 aparaty ekg,2 crp, 1 usg, 1 rtg
6. W budynku 2 mieszkania dla personelu oraz ogromny możliwości jeżeli chodzi o rozwój
7. Przychodnia znajduje się w mieście 25 tyś mieszkańców
MNIEJSZA PRZYCHODNIA
1. 130m^2 w dzierżawie - 2 niezależne gabinety, zabiegowy, poczekalnia, mieszkanie służbowe
2. umowy z personelem - 3 lekarzy (1MR,1 neurolog, 1 lekarz ogólny), 2 pielęgniarki, 'lekarz medycyny niekonwencjonalnej' (pijawki etc.) oraz recepcjonistka
3. komputery, sprzęt medyczny, meble, wyposażenie
4. Przychodnia znajduje się w mieście 10 tyś mieszkańców
Obie przychodnie należały do jednego właściciela, były sprzedawane niepodzielnie i zlokalizowane od siebie w odległości 23km. Przychodnie posiadają status NZOZu. Mniejsza przychodnia prowadzona była od 15 lat, większa od 35lat, natomiast należała do różnych właścicieli.
Spółka generowała 750 tys zysku brutto w skali roku